Zakres prac DCG:

Koordynacja i harmonizacja wybranych projektów w zakresie ich wzajemnej integracji, ujednolicenia i ponownego wykorzystania na różnych poziomach (dane, logika biznesowa, interfejs użytkownika, zasady i procedury, procesy biznesowe). Standaryzacja dokumentacji.

Technologie:

Enterprise Architect, UML, MS Office

Rezultat:

Szybsze i dokładniejsze prowadzenie projektów, łatwiejszy przepływ wiedzy.

Zakres prac DCG:

Analiza dostępnych opcji płatności internetowych, które wypełniłyby lukę po wycofanej gotówce. Renegocjacja umów z globalnymi i nawiązanie współpracy z lokalnymi dostawcami płatności online. Integracja systemów Klienta z nowymi systemami płatności online.

Technologie:

JIRA, Enterprise Architect, Confluence, Visio

Rezultat:

Utrzymanie dominującej pozycji na rynku. Niezakłócony proces dostarczania usług. Przygotowanie systemów IT na podobne sytuacje w innych miejscach na świecie.

Zakres prac DCG:

Reinżynieria procesów biznesowych związanych z planowaniem. Rozbudowa istniejących systemów o funkcjonalności umożliwiające dokładne planowanie w oparciu o ograniczone dane. Implementacja systemu obsługi reguł biznesowych definiujących zakres i moment udostępnienia bardziej szczegółowych informacji o planowanych eventach.

Technologie:

JIRA, Enterprise Architect, Confluence, Visio

Rezultat:

Optymalizacja procesu planowania poprzez zredukowanie czasu potrzebnego na przeprowadzenie planowania. Optymalizacja kosztu dostarczania usługi poprzez dobór fizycznych lokalizacji, zasobów ludzkich i sprzętu wg klucza od najtańszych do najdroższych. Wsparcie procesu zapewnienia bezpieczeństwa uczestnikom eventów poprzez ograniczoną komunikację dotyczącą fizycznej lokalizacji.

Zakres prac DCG:

Analiza procesów biznesowych AS-IS i zamodelowanie procesów TO-BE. Identyfikacja etapów procesów, które muszą być adaptowane do lokalnych warunków w danym kraju. Implementacja systemu wsparcia procesów biznesowych (BPM) składającego się z szeregu dedykowanych modułów których konfiguracja umożliwia konfigurowanie poszczególnych etapów i parametrów procesu.

Technologie:

JIRA, Enterprise Architect, Confluence, Visio

Rezultat:

Przestawienie organizacji na myślenie procesowe. Poprawienie przejrzystości procesów i zadań realizowanych przez poszczególnych pracowników. Możliwość mierzenia kluczowych parametrów procesów i wykorzystania realnych danych do dalszej optymalizacji.

Zakres prac DCG:

Mapowanie procesów, dokumentacja wymagań, optymalizacja procesów, audyt, badanie rynku, przetarg projektowy i doradztwo z wiązane z dopasowaniem rozwiązania IT.

Technologie:

Nie dotyczy.

Rezultat:

Wzmożone bezpieczeństwo zarządzanej kolekcji, wzrost przejrzystości procesów i odpowiedzialności zespołu, przeprowadzony przetarg projektowy.

Zakres prac DCG:

Analiza biznesowa, analiza oraz optymalizacja procesów biznesowych (Six Sigma, Lean Management), inicjalizacja oraz egzekucja projektu usprawniającego proces.

Technologie:

BPMS, BI, MS Sharepoint.

Rezultat:

Automatyzacja procesów biznesowych, usprawnienie procesów planowania, egzekucji, monitorowania, kontroli oraz raportowania.